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納期管理編（課題）
顧客からの納期問合せに対し、回答に時間がかかる・わからない・聞かれると切ない
納期管理編（原因・理由）
昔からの勘とルールに従って現場の工場長なりにアナログで2～3ヵ月先の予測をやらせる事は、かなり無理があります。また、外注も含めて現場全体が見渡せないので、この手法では大抵エクセルを使って生産計画を作る人が、別にいたりします。
手作業でコピー＆ペーストを繰り返す事になるので、だいたいの納期を出すだけでも簡単には出来ません。
納期管理編（ATROXなら）
1・材料・仕掛品・箱などの資材に至るまで、事務所のパソコンから正確な数をボタン一つで表示出来ます。
2・「今日は・今週は・今月は・来月は」何をするかが、ライン毎、機械毎、作業者別に残りの作業工程が時間軸で見える様になります。
3・新規の受注を入れると、数に合わせて所要時間を自動で計算。手間をかけずにベストな段取りが可能です。
動画
音声が出ます
動画背景
（株）タケダ様よりスミレ カレースプーンを12,000本受注。
タイムライン
00：00：44 受注入力から材料、仕掛品、箱などの資材を確認
00：02：28 製造ラインの作業者と機械の順番・負荷の確認
00：06：14 作る順番を入れ替えて作業スケジュールの変更
00：09：14 受注を分割して作業スケジュールを調整
00：11：23 外注に依頼できるか確認して作業スケジュールを調整
00：12：42 自動生成で出力。ガントチャートを確認
紹介資料ダウンロード
動画でご紹介した内容の詳しい資料（PDF）を、ご用意しております
製造業 課題別対策方法一覧
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