納期管理編（課題）

顧客からの納期問合せに対し、回答に時間がかかる・わからない・聞かれると切ない

昔からの勘とルールに従って現場の工場長なりにアナログで2～3ヵ月先の予測をやらせる事は、かなり無理があります。また、外注も含めて現場全体が見渡せないので、この手法では大抵エクセルを使って生産計画を作る人が、別にいたりします。

手作業でコピー＆ペーストを繰り返す事になるので、だいたいの納期を出すだけでも簡単には出来ません。

1・材料・仕掛品・箱などの資材に至るまで、事務所のパソコンから正確な数をボタン一つで表示出来ます。

2・「今日は・今週は・今月は・来月は」何をするかが、ライン毎、機械毎、作業者別に残りの作業工程が時間軸で見える様になります。

3・新規の受注を入れると、数に合わせて所要時間を自動で計算。手間をかけずにベストな段取りが可能です。

（株）タケダ様よりスミレ カレースプーンを12,000本受注。

動画でご紹介した内容の詳しい資料（PDF）を、ご用意しております